プロパティマネジメントという仕事複数オーナーのオフィスビル受託管理担当
プロパティマネジメント(PM。オーナー=物件の所有者に代わって、不動産の運用・管理を行う仕事)のうち、複数のオーナーからオフィスビルの運用を任される(管理受託)パターンです。入居企業(テナント)への対応に加えて、賃料の見直しやコスト削減など「ビルの収益をどう高めるか」を、オーナーに提案することが期待されます。投資家や海外オーナー向けにレポートを出すこともあります。
PMやビル管理、法人営業の経験が求められ、英語力が評価される求人もある
月の残業は目安20〜30時間程度(PM職全体の公的な平均統計は確認できず、求人票には月10〜30時間台の記載が見られる。オーナー向けの月次報告や予算作成の時期は上振れしやすい。残業目安は他パターンと近いが、複数のビルとオーナーを並行して担当し業務の波が出やすいため「やや忙しめ」としている)
年収の記載がある求人が少なく、情報が少なく参考程度。外資系や管理職は上振れすることもある
午前は、担当ビルのテナントやビルメンテナンス会社からの連絡対応と、月次レポートの数字の確認が中心です。午後は、ビルの巡回、修繕工事の打ち合わせ、内見への立会いなどが入り、夕方はオーナー向けの報告資料や予算案の作成に時間を使うことが多いです。
求人例では、担当者1人あたり約7棟のビルを受け持つとされるものがあり、複数のビルを並行して見るのが特徴です。ビルごとにオーナーの方針や報告の頻度が違うため、優先順位をつけながら動く力が求められます。
成果物とツールの対応としては、Excelでの収支計算や予算の作成、会計データをまとめたレポートづくり、PowerPointでのオーナー向けの改善提案資料づくりが中心です。
🎮 この職種を疑似体験
担当ビルの大口テナントから退去の連絡があり、来月のオーナー向けレポートで稼働率が下がる見込みです。あなたの次の一手は?
実務ではこう対応することが多いです
退去は収益への影響が大きい情報です。月次レポートまで待つと、オーナーが後から知って不信感を抱くことがあるため、早めに共有するのが一般的です。
◎ それが実務でも評価される対応です
数字を整理し、根拠をつけて次の打ち手とともにオーナーに提案できることが、このパターンで向いている人の条件です。悪い情報ほど、対策を添えて早く伝えると信頼につながります。
実務ではこう対応することが多いです
事実を伏せると、後で発覚したときに管理会社への信頼が大きく損なわれます。オーナーには事実と対策を併せて伝えるのが基本です。
実務ではこう対応することが多いです
PMには収益改善の提案が期待されています。事実の連絡だけでは「何を任されているのか」が見えにくく、次の募集計画まで示すのが一般的です。
この職種で転職を考えたら
相性の良い転職エージェントは人によって違います。求人の量や、担当者との相性を見るためにも、2〜3社まとめて登録しておくのがおすすめです。
プロパティマネジメントなど、不動産業界の求人・選考ノウハウに強いタイプ
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掲載の年収は各パターンの求人情報から算出した中央値の参考レンジです。経験・スキル・企業規模により変動します。