物流企画・SCMという仕事ECの配送パートナーマネジメント担当
ネット通販の荷物を届けてくれる宅配便会社や配送会社、出荷作業を任せている物流会社との契約・品質・コストを管理する仕事です。お客様の自宅に届けるまでの最後の区間(ラストワンマイル)の遅れや誤配、不在による再配達が多いと、お客様の満足度に直結します。配送会社ごとの得意なエリアやサイズを踏まえて使い分けるなど、お客様の体験とコストの両方を見ながら配送の質を高めます。
EC物流の運用や、配送会社・委託先との折衝経験を求める求人が多い
月の残業は目安20〜30時間程度(求人では月20〜30時間程度の記載例が見られる参考値。各社の申告値で公的な統計ではない)。セール前後は出荷量が急増し、配送会社との調整やトラブル対応が重なって上振れしやすい
求人の中心的なレンジ。募集終了の求人を含み、情報が少なく参考程度。配送サービスの企画リーダーでは800万円を超える例もある
午前は前日までの出荷数と配送の遅延状況を確認し、午後は配送会社の担当者との打ち合わせ、お客様からの配送トラブルの問い合わせ内容の分析、セールに向けた出荷量の予測づくりを行うことが多いです。契約を結ぶ配送会社の数は、数社から十数社程度が一般的で、それぞれにKPIを設定して月次で確認します。配送コストの比較と出荷量の予測にはExcelでの数値管理力、配送会社との値上げ交渉や新サービスの提案にはPowerPointでの資料構成力が求められます。お客様の声(問い合わせ内容)の集計には、専用のカスタマーサポート用ツールを使うこともあります。
🎮 この職種を疑似体験
大型セールを前に、配送会社から「予想されている出荷量は受け入れ上限を超えるので、全量は引き受けられない」と連絡が来ました。あなたの次の一手は?
実務ではこう対応することが多いです
上限を超えて出荷すると、荷物が滞留して配送が大きく遅れ、お客様への影響が広がるおそれがあります。実務では、上限を前提に出荷計画を組み直すことが多いです。
実務ではこう対応することが多いです
強く抗議しても、受け入れ能力そのものが増えるわけではありません。配送会社は長く付き合うパートナーなので、関係を悪化させない進め方が一般的です。
◎ それが実務でも評価される対応です
出荷量の見込みを早めに共有し、配送会社の分散や出荷日の平準化を関係部門と調整するのが、先回りして動くこの仕事の基本です。数字を読んで関係者に調整をかけられる人が評価されます。
実務ではこう対応することが多いです
セールは売上への影響が大きく、配送の都合だけで中止を求めるのは現実的ではないことが多いです。物流側で出荷日の調整や配送会社の追加など、できる手を先に探します。
この職種で転職を考えたら
相性の良い転職エージェントは人によって違います。求人の量や、担当者との相性を見るためにも、2〜3社まとめて登録しておくのがおすすめです。
物流企画・SCM職の求人や選考ノウハウに強いタイプ
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