施工管理という仕事設備工事会社の施工管理
設備工事会社の施工管理
ゼネコンや設備工事の元請けから発注された空調ダクト・配管工事の一部を、「専門工事会社」として担当します。自社の配管工(パイプの接続・設置を行う職人)を現場に配置し、指示された工期通りに作業を終わらせる「下請け」の立場の仕事です。
資格取得支援制度を使って、入社後に管工事施工管理技士等の資格を取るケースが一般的
月の残業は目安25〜40時間程度(施工管理職全体の平均は月30〜40時間程度という調査が複数あり、元請けから示された工期の終盤や試運転調整(設備が設計通りに動くかの最終確認)の時期に作業が集中しやすい)
求人の中心的なレンジ。元請けと比べるとやや低めの水準になりやすい
- 業務内容
- 自社の配管工・作業員の手配・配置
- 元請けの担当者との工程・仕様のすり合わせ
- 配管・ダクト等の資材発注、搬入管理
- 施工箇所の写真記録、元請けへの報告
- 竣工前の試運転調整の立ち会い
- 具体的な業務イメージ
朝は当日どの現場に何人の配管工を配置するかを確認し、日中は現場を回って作業の進捗・安全確認を行い、夕方以降は元請けへの報告書類や翌日以降の資材発注をまとめます。中小の設備工事会社では、施工管理担当者が複数の現場を掛け持ちし、同時に2〜3件の小規模現場を管理することも珍しくありません。作業記録や資材発注書の作成にはExcel、現場写真の整理にはスマートフォンの写真管理アプリが使われます。
- この仕事のやりがい
- 自分が管理した配管・空調設備が、実際に建物で使われ始める
- 配管工たちと協力して工期を守り切ったときの達成感
- 資格取得支援を受けながら、専門知識・資格が着実に増えていく
- 向いている人
- 資格取得など、コツコツ勉強を続けられる人
- 自社の職人と密にコミュニケーションを取れる人
- 元請けからの細かい仕様変更に柔軟に対応できる人
- 向いていない人
- 現場作業より事務作業に専念したい人
- 元請けの都合で工程が変わることにストレスを感じやすい人
- 会社の規模が小さい分、教育体制の手薄さに不安を感じる人
- つまずきやすいポイント
- 元請け側の工程変更のしわ寄せが、自社の職人の配置に直接響く
- 配管工の人手不足で、必要な人員を確保できないことがある
- 竣工間際の試運転調整でトラブルが見つかると、対応に追われる
- 必要スキル
- 配管工とのコミュニケーション力 工程調整力 資材発注の管理力 基礎的な空調・配管の知識 Excelでの資料作成力
- その後のキャリアパス例
- 自社の工事部長・現場責任者へ
- 管工事施工管理技士の資格取得でゼネコンの元請施工管理への転身も
掲載の年収は各パターンの求人情報から算出した中央値の参考レンジです(quickfactsを参照)。経験・スキル・企業規模により変動します。
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