ゲームプランナー・ディレクターという仕事自社運営タイトルのライブオペ企画担当
自社運営タイトルのライブオペ企画担当
リリース後の自社タイトルを、継続的に運営していく仕事です。ライブオペレーション(リリース後のゲームにイベントやガチャなどの施策を継続投入し、ユーザーの稼働と売上を維持・向上させる運営業務)とも呼ばれ、新イベントの企画、ガチャ(ランダムにキャラクター・アイテムが排出される課金の仕組み)のラインナップ検討、既存ユーザーの離脱防止施策などを、決まった周期で回し続けます。KPI(ユーザー数や売上など、施策の成果を測る指標)を見ながら、次の一手を考える仕事です。
求人では運営プランナーとしての実務経験(2年以上等)が条件になっていることが多い
月の残業は目安25〜35時間程度(ゲームクリエイター全体の平均残業時間は月28.1時間という調査があり、就職・転職情報サイトの2022年調査によると、イベント・ガチャの配信直前や大型施策の前後は業務が集中しやすい)
求人の中心的なレンジ。タイトルの規模や役職により上下
- 業務内容
- 新イベント・キャンペーンの企画立案と仕様書作成
- ガチャのラインナップ選定・排出率の調整
- ゲーム内お知らせ文章・キャラクター名などの命名業務
- KPI分析による課題抽出と改善施策の検討
- 新マップ・新キャラクター追加時のレベルデザイン対応
- 具体的な業務イメージ
午前はKPIのダッシュボード(ユーザー数や売上の推移を見るための管理画面)を確認し、前回施策の振り返りを行うことが多く、午後は次のイベントの仕様書作成や関係部署との調整にあてます。多くのタイトルでは数週間おきに新イベント・ガチャを配信するサイクルが組まれており、1人が同時に複数の小規模施策を掛け持ちすることが一般的です。仕様書の作成にはExcel(排出率やパラメータの一覧管理)、KPIの分析にはExcelやBIツール(データを可視化する分析ツール)を使うことが多く、数字の変化から「なぜユーザーが離脱したか」を読み解く力が求められます。
- この仕事のやりがい
- 自分が企画したイベントに、実際にユーザーが盛り上がっている反応を見られる
- KPIの改善という数字で、自分の施策の成果が見える
- タイトルを長く育てていく、長期的な愛着を持てる仕事
- 向いている人
- 決まった周期で施策を回し続けることを苦にしない人
- 数字(KPI)を見ながら、次の一手を考えるのが得意な人
- ユーザーの反応(SNSの声など)を分析に活かせる人
- 向いていない人
- 毎回新しいことに挑戦したい、ルーティンワークが苦手な人
- 数字よりも自分のアイデアを優先したい人
- 短いサイクルでの締め切りに追われることにストレスを感じやすい人
- つまずきやすいポイント
- イベントやガチャの配信サイクルが早く、次の企画の準備に追われることが多い
- 施策がKPIに結びつかなかった時、原因の特定が難しいことがある
- 長期運営タイトルほど、既存ユーザーを飽きさせない新規性の確保が難しくなる
- 必要スキル
- KPI分析力 継続的な企画立案力 Excel/BIツールでのデータ分析力 ゲームバランス感覚 スケジュール管理力
- その後のキャリアパス例
- 運営の取りまとめを担う運営ディレクターへ
- 新規タイトルの企画職への転身も
🎮 この職種を疑似体験
新イベントを配信したが、KPI(参加ユーザー数)が想定より大きく下回りました。あなたの次の一手は？
実務ではこう対応することが多いです
原因を調べないまま次に進むと、同じ失敗を繰り返すリスクがあります。
◎ それが実務でも評価される対応です
正解です。数字(KPI)を見ながら次の一手を考える力が、このパターンで向いている人の条件です。
実務ではこう対応することが多いです
報告を怠ると、他の施策の判断材料も歪み、チーム全体の改善が遅れます。
実務ではこう対応することが多いです
原因を分析せずに報酬だけ増やすと、収益とのバランスを崩すリスクがあります。
この職種で転職を考えたら
相性の良い転職エージェントは人によって違います。求人の量や、担当者との相性を見るためにも、2〜3社まとめて登録しておくのがおすすめです。ゲーム業界特化のエージェントは、非公開求人や制作会社ごとの社風など、総合型エージェントでは拾いきれない情報を持っていることがあります。
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