コンサルタントという仕事大手ファームの経営戦略コンサルタント
大手企業や政府機関などをクライアントに、新規事業の立ち上げ、既存事業の立て直し、海外進出戦略など、経営トップが抱える意思決定を外部から支援します。数名のチームで数ヶ月かけて分析・議論を重ね、最終的に経営層への提言としてまとめる、プロジェクト単位の仕事です。
ケース面接(与えられたお題について、その場で仮説を立てて論理的に答える、コンサル特有の選考手法)の対策が事実上必須で、新卒でも中途でも選考難度は高い
月の残業は目安60〜80時間程度(コンサル業界全体の平均は月40時間程度という調査がある一方、大手戦略ファームの残業実態調査では月60〜80時間程度とする情報源が複数あり、繁忙期は100時間前後に達することもある)
求人の中心的なレンジ。若手(アナリスト・アソシエイトと呼ばれる、パートナー・マネージャーの下でプロジェクトの分析や資料作成を担う階層)は600万円台からのスタートも多く、プロジェクトを統括するマネージャー以上は1500万円を超えることもある
1つのプロジェクトに3〜6名程度のチーム(プロジェクトの最終責任を負うパートナー1名、実務を統括するマネージャー1名、分析や資料作成を担う若手コンサルタント数名という上下関係の構成が一般的)で専念し、期間は3〜6ヶ月程度が目安です。午前中はチームでの分析作業やディスカッション、午後は資料のブラッシュアップやクライアントとの打ち合わせ、という組み合わせで1日が進み、締め切り前は夜遅くまで資料の精度を高める作業が続くこともあります。分析結果のとりまとめには数値を扱うExcelでの計算・グラフ作成力、経営層への提言をまとめるPowerPointでは、伝えたいメッセージを1枚のスライドに凝縮する構成力が求められます。
🎮 この職種を疑似体験
分析の仮説を経営層に提示したところ、根拠が弱いと厳しい指摘を受けました。あなたの次の一手は?
実務ではこう対応することが多いです
根拠の弱い提言をそのまま押し通すと、クライアントの信頼を失いやすくなります。
◎ それが実務でも評価される対応です
正解です。厳しいフィードバックを受けても粘り強く資料を磨き直せることが、このパターンで向いている人の条件です。
実務ではこう対応することが多いです
指摘を受けて逃げるのではなく、粘り強く磨き直す姿勢が求められる仕事です。
実務ではこう対応することが多いです
経営層への説明責任を放棄すると、提言そのものの信頼性が損なわれます。
この職種で転職を考えたら
相性の良い転職エージェントは人によって違います。求人の量や、担当者との相性を見るためにも、2〜3社まとめて登録しておくのがおすすめです。
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